
Jak szybko poprawić płynność w firmie
Proste kroki, które możesz wdrożyć już dziś, aby usprawnić finanse i oddech operacyjny.
Płynność finansowa to zdolność firmy do regulowania bieżących zobowiązań w terminie. Utrata płynności często nie wynika z braku rentowności, lecz z opóźnień w płatnościach i niewłaściwego zarządzania należnościami.
Na start warto przeanalizować cykl konwersji gotówki (DSO, DPO, DIO) i zidentyfikować wąskie gardła. W wielu przypadkach szybka standaryzacja warunków płatności i wprowadzenie automatycznych przypomnień znacząco skraca czas oczekiwania na wpływy.
Rozważ też tymczasowe finansowanie pomostowe: faktoring, linie kredytowe lub krótkoterminowe pożyczki. Kluczowe jest dopasowanie produktu do profilu przepływów – inne parametry sprawdzają się w handlu, a inne w usługach.
Pamiętaj, że działania operacyjne (np. negocjacje terminów z dostawcami, planowanie zakupów, urealnienie zapasów) często przynoszą największy efekt przy najniższym koszcie.
Materiał ma charakter informacyjny i nie stanowi porady inwestycyjnej.
Powrót do bloga